(ANSA) - TRENTO, 21 FEB - "Il passaggio generazionale è un
momento delicato, ma inevitabile, nella vita di ogni impresa. È
un processo che richiede una pianificazione accurata, una
visione strategica e la capacità di saper valorizzare il
patrimonio di conoscenze ed esperienze delle generazioni
precedenti, aprendosi al contempo all'innovazione e al
cambiamento".
Alessandro Lunelli, vicepresidente di Ferrari Trento e
Surgiva e Ceo di Tenute Lunelli, ha portato la sua testimonianza
offrendo un esempio concreto non solo di come affrontare il
passaggio generazionale in modo efficace, ma anche di come
valorizzare la storia e le tradizioni dell'azienda aprendosi
allo stesso tempo all'innovazione e al cambiamento.
Il Italia il "cambio del testimone" ha ripercussioni negative
sul tessuto imprenditoriale: circa il 10% dei fallimenti delle
aziende deriva dalla mancata pianificazione e gestione del
passaggio generazionale. Di più: per quasi un terzo delle
imprese il processo coincide con la cessazione dell'attività.
(ANSA).
Pianificazione e visione strategica per passaggio generazionale
Incontro a Trento gruppo provinciale giovani di Confindustria
